14.07.2020
von Roland Scherer
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Es ist noch nicht lange her, da wurde von jedem (zukünftigen) Mitarbeiter Teamfähigkeit gefordert. Das war damals der wichtigste „Skill“, oft noch höher bewertet als Fachwissen und Führungseigenschaften. Inzwischen ist in weiten Teilen der Wirtschaft die Teamarbeit in Verruf geraten. … Weiterlesen
23.06.2020
von Roland Scherer
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Jede größere Firma wird mithilfe von Prozessen und Vorschriften geführt, die definierten Prozesse sind Vorschriften für die Reaktion von Mitarbeitern auf zukünftige Ereignisse. Prozesse können von daher nur theoretisch entwickelt werden und haben den Nachteil jeder Theorie: Die sind entstanden … Weiterlesen
05.06.2019
von Roland Scherer
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Es gehört zum Wesen eines Projekts, dass aus Sicht der Projektmitarbeiter immer zu wenig Ressourcen zur Verfügung stehen. Das ist aus deren Sicht ärgerlich, führt aber dazu, Kreativität zu fördern, um das Projekt trotzdem ans Fliegen zu bringen. Oft sind … Weiterlesen
22.05.2019
von Roland Scherer
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In vielen Firmen gilt faires Verhalten als naiv, unfaires hingegen als durchsetzungsstark. Mit unfairem Verhalten zeigt man Ellenbogen, ist für Führungspositionen geeignet. Wo kämen wir auch hin, wenn Vorgesetzte für das seelische Wohlbefinden der Mitarbeiter verantwortlich gemacht werden! Und so … Weiterlesen
08.05.2019
von Roland Scherer
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Wieder was Neues: New Work. Na ja, so neu ist es ja nun nicht mehr. Aber die Chefs haben Berater engagiert, die ihre Mitarbeiter fit machen sollen, sie schaffen hippe Möbel an und in der Kaffeeecke steht immer eine Schale … Weiterlesen
24.04.2019
von Roland Scherer
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Der Titel will provozieren. Jemand mit Führungsverantwortung denkt schließlich selbst, sonst wäre er nicht an dieser Stelle. Er überlässt das niemand anders. Aber dann wirft man einen Blick auf die Prozessvorschriften, die Leitlinien und die Best-Practice-Anweisungen, die in Firmen verbindlich … Weiterlesen
20.02.2019
von Roland Scherer
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„Dranbleiben! Nur so bist Du erfolgreich! Nicht aufgeben! Aufgeben ist nur etwas für Weicheier!“ Wenn man den Mental– und Erfolgstrainern glaubt, wäre jeder, der aufgibt, ein Verlierer. Gewinner geben angeblich niemals auf. Das ist also das Credo unserer Selbstoptimierungsgesellschaft. Gleichzeitig … Weiterlesen
31.10.2018
von Roland Scherer
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Überall hört man, Deutschland und die deutschen Firmen seien mit der Digitalisierung der Wirtschaft hinterher, und wenn wir uns nicht beeilen würden, würden uns die anderen Länder wieder einmal überholen. Gibt es also in Deutschland zu wenig Computer, veraltete Programme … Weiterlesen
20.12.2017
von Roland Scherer
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Agile Organisationen verlangen ein anderes Führungsverhalten, als wir es gewohnt sind. Agile Organisationen führen sich anscheinend selbst, aufgrund der komplexen Bedingungen im Arbeitsleben sind Führungskräfte angeblich überflüssig. Stimmt da? Schauen wir uns doch die neue Sicht auf Organisationen und ihre … Weiterlesen
30.08.2017
von Roland Scherer
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Stellen Sie sich folgende Situation vor: als Projektleiter sitzen Sie beim Kick-Off-Meeting Ihres Projekts mit den Auftraggebern zusammen. Die Auftraggeber sind Leute aus dem mittleren Management. Es war eine harte Nuss, aber Sie haben sich schließlich durchgesetzt: Ihre Planung wurde … Weiterlesen